各处室、系部（院）：

为推进学校治理体系和治理能力建设，实现学校高质量发展，根据《太阳成集团tyc9728部门考核办法》（菏职院字[2020]86号）文件规定，现将2023年度部门业务考核工作有关事宜通知如下：

一、考核对象

学校各部门，分为处室和系部（院）两部分。

二、考核方式

部门考核采取日常动态考核和年终集中考核相结合的方式，总分100分，其中，质量管理平台数据采集部门赋分结果（百分制）占75%，述职评议占25%。

三、考核内容及办法

1、指标考核（75%）

（1）公共指标

主要依据主管职能部门的工作通报进行考核。各主管职能部门根据日常工作对所有部门予以赋分，并将赋分依据上传平台文档库。

（2）质管平台业务指标

主要依据质量管理平台中部门上传的业务工作佐证材料进行考核。由学校组织专家进行评议。

（3）系部人才培养工作业务指标

主要依据各主管职能部门的业务平台数据和系部提供的对应佐证材料进行考核赋分，同时将赋分依据上传平台文档库。

（4）成效与贡献指标

主要依据部门获得的荣誉成果进行考核赋分，并将赋分依据上传平台文档库。

（5）满意度指标

通过调查问卷的方式，根据学校教师对各部门的满意度进行综合评价得分。

2、部门述职评议考核（15%）

由部门负责人代表本部门进行年度工作述职。述职鼓励采用PPT形式汇报，系部汇报不超过10分钟，处室汇报不超过5分钟。由副科级以上干部、教师代表（每系部选派教师代表3人）等进行评议考核。

3、院领导评议考核（10%）

主要考核各部门一年来的综合成绩，由学校领导班子成员进行评议考核。

四、考核时间

另行通知

五、考核安排

1、请各部门积极将本年度任务材料上传质量管理平台（包含常规工作、计划工作）。学校届时将组织专家组对考核数据材料予以审核，截止时间为1月14日；

2、各部门完成质量管理平台上诊断报告项目的填写，并完成提交（部门负责人账号登录），截止时间为1月14日；

3、质量管理平台的考核数据采集工作已启动，请数据采集部门（附件1）按照采集填报步骤（附件2）设置填报人，进行赋分填报，并将各项指标的赋分方案或依据以及考核结果上传至文档库—年度考核文档相应文件夹中，予以公示(注：各项指标分数需存在差异)，截止时间为1月14日；

4、请各部门准备述职评议材料，述职报告按照模板格式（附件3）进行编写，述职PPT需图文并茂，简洁明了，请于1月14日前发送邮箱jxzljkc@126.com。

联系人：刘双，联系电话：17853040906

附件1：考核数据采集工作部门一览表

附件2：考核数据采集填报步骤

附件3：2023年度部门述职报告模板及格式要求

太阳成集团tyc9728

2024年1月6日

附件1：

考核数据采集部门一览表

附件2：

考核数据采集填报步骤

1、点击首页考核数据采集

2、点击责任部门考核数据填报

3、各部门负责人设置数据填报人，可由填报人进行数据填报

4、填报人-点击填报按钮，进入具体的填报页面

5、双击进行填报，所有数据填报完毕之后点击提交公示即可

附件3：

xxx(系/处)2023年度述职报告

一、工作概况

报告要以省教育厅办学质量考核内容为依据，总结2023年度本部门工作落实情况。

二、成效与贡献

以本部门2023年度工作的新作为、新进展、新成果、新成效、新贡献、新突破为重点内容，其中系部主要汇报在新技术、新业态引入专业建设和人才培养等方面的新进展，在产教融合、校企合作、工学结合双主体育人等方面的新成果，在师资队伍、教学资源、赛证推进等方面的新突破；处室主要汇报在责任担当、服务一线等履职尽责方面的新作为，在制度创新、信息化应用等治理体制机制方面的新成效，在办学资源、办学能力等办学条件建设方面的新贡献。

三、工作诊断与改进

深入剖析目前部门工作中存在的突出问题，阐明尚待解决的不足之处，查缺补漏，积极改进。

四、2024年工作计划

阐述新的一年需要加强落实的年度任务，提出相应工作计划及工作改进方向。

XXXX年XX月XX日

格式要求：题目：宋体，加粗，二号；内容：一级标题黑体三号，二级标题楷体三号；正文：仿宋_GB2312三号。